GreenShift arbeitet mit:

• Workshops
• Moderation
• Teamaktivitäten
• Impulsen
• Vorträgen
• Beratung
• Prozessbegleitung
• ...

Ob ein Kurzworkshop, ein Tagesworkshop, eine ganze Workshop-Reihe, verschiedene Teamaktivitäten, eine Prozessbegleitung, einzelne Impulsvorträge oder eine Kombination daraus für Ihr Unternehmen erfolgversprechend ist, entscheiden wir gemeinsam, je nach Zielsetzung und Budget.

Der Impulsvortrag nimmt die Zuhörenden mit in eine nachhaltige Unternehmenszukunft. Er wirft einen Blick auf Ihr Unternehmen aus der Perspektive des Jahres 2035: Wie konnte es gelingen, Ihr Unternehmen nachhaltig zu transformieren?
Der Vortrag bietet zahlreiche Anknüpfungspunkte für den Arbeitsalltag und zeigt auf überraschende Weise, wie Nachhaltigkeit ganz selbstverständlich integriert werden kann. Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie unerwartete Möglichkeiten.

Dauer: 30 - 60 Minuten

Ziele: Aktivieren + Motivieren

In diesem 3-stündigen Workshop "Climate Fresk" bzw "Klimapuzzle" werden die komplexen Zusammenhänge des Klimawandels im Team spielerisch erarbeitet. 
Die bereitgestellten Materialien beruhen auf den Erkenntnissen des IPCC-Klimaberichts.
In der ersten Hälfte des Workshops erarbeiten sich die Teilnehmenden die Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge des Klimawandels. In der zweiten Hälfte werden gemeinsam Lösungsmöglichkeiten erarbeitet.

Dauer: ca. 3 Stunden
Ziele: Sensibilisieren + Maßnahmen anstoßen

In diesem 3-stündigen Workshop "Kreislaufwirtschaftspuzzle" setzen sich die Teilnehmenden spielerisch mit den Grenzen der linearen Wirtschaft auseinander – und entdecken das Potenzial der Kreislaufwirtschaft.
Im ersten Teil des Workshops erkunden die Teams anhand eines interaktiven Puzzles, welche Ressourcen wir besonders stark beanspruchen und wo Knappheiten entstehen. Im zweiten Teil entwickeln sie eigene Ideen, wie sie in ihrer Organisation zum Wandel hin zu einer Kreislaufwirtschaft beitragen können.
Dabei steht im Fokus: Was kann ich tun, um meine Organsiation zukunftsfähig gestalten?
Das Puzzle ist kooperativ, anschaulich, lösungsorientiert und macht Spaß. 

Dauer: ca. 3 Stunden
Ziele: Sensibilisieren + Maßnahmen anstoßen

Der Tages-Workshop fokussiert sich auf folgende Aspekte:

• Sensibilisierung der Mitarbeitenden zu nachhaltigen Themen des Unternehmens
• Zielperspektive für das Team entwickeln
• Strategieentwicklung für die Sensibilisierung der Mitarbeitenden
• Ideen für konkrete Maßnahmen erarbeiten
• Vorgehensschritte planen
• Umsetzungsplan etablieren

Dauer: 6 Stunden  oder  2 x 3 Stunden
Ziele: Sensibilisieren + Maßnahmen entwickeln + Umsetzung fixieren

Die Workshop-Reihe befähigt die Mitarbeitenden, konkrete Maßnahmen für ihr Arbeitsumfeld und ihr Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Folgende Aspekte werden fokussiert:

• Sensibilisierung der Mitarbeitenden zu nachhaltigen Themen des Unternehmens
• Klima- und Nachhaltigkeitsherausforderungen des eigenen Unternehmens verstehen
• Hebel, die sich aus der CO2-Bilanz des Unternehmens ergeben erkennen
• Zukunftsvision für das Team entwickeln
• Konkrete Maßnahmen erarbeiten
• Maßnahmen auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen und mit Stakeholdern abstimmen
• Konkrete Vorgehensschritte entwicklen
• Umsetzungspläne etablieren
• Maßnahmen realisieren

Dauer: 3 – 5 Workshop-Tage, auch als mehrere Halbtag-Workshops planbar
Ziele: Sensibilisieren + Aktivieren + Maßnahmen entwickeln + Umsetzung fixieren + Maßnahmen verankern

Ich begleite Ihre Teams durch den Transformationsprozess. Durch eine Kombination aus Workshops, regelmäßigen Coaching-Terminen, Nudging und Sprechstunden unterstütze ich Ihre Teams dabei Nachhaltigkeit tief in ihrer DNA zu verankern und gleichzeitig ein Bündel von Maßnahmen direkt umzusetzen.

• Kickoff-Workshop
• Sensibilisierung der Mitarbeitenden zu nachhaltigen Themen des Unternehmens
• Klima- und Nachhaltigkeitsherausforderungen des eigenen Unternehmens verstehen
• Hebel, die sich aus der CO2-Bilanz des Unternehmens ergeben erkennen
• Zukunftsvision für das Team entwickeln
• Gegebenenfalls Green Teams bilden und begleiten
• Maßnahmenkatalog entwickeln, umsetzen und begleiten
• Umsetzungspläne etablieren

Dauer: 6 – 12 Monate
Ziel: Nachhaltigkeit tief im Unternehmen verankern

Nachhaltigkeits- und Klimathemen interaktiv erleben? Das ermöglichen Formate wie Lunch Talks, Spiele oder ein Klimasofa.
Mitarbeitende werden mithilfe dieser Formate thematisch aktiviert, sich mit nachhaltigen Themen zu befassen. Dabei entstehen oftmals ungewohnte und kreative Ideen.
Lassen Sie sich überraschen!